11月1日,我公司順利召開三標管理體系管理評審會議,由最高管理者陳梁主持。陳院長在會議中介紹了會議的主題及本次管理評審的目的,并檢查評價院三標管理體系的運行情況,提出了持續(xù)改進的建議。院管理者代表魏永平匯報本年度體系運行情況及內(nèi)審情況,隨后各部門依次匯報了體系管理目標和本部門歸口管理工作的完成情況。
2019年三標管理體系運行期間,我院對體系管理保持持續(xù)改進,對體系文件更改5項,完成三標管理體系文件修訂、更新發(fā)布實施。期間未發(fā)生法律糾紛及重大環(huán)保安全事故,較好的履行了用戶的合同要求,與相關方未產(chǎn)生不良后果。截至10月份我院共簽訂41個項目合同,其中工程設計項目29項,工程咨詢項目9項。一年來我公司各項工作按照集團公司的要求穩(wěn)步推進,截止10月底,各項管理指標基本完成年度計劃目標。本年度內(nèi)審未發(fā)現(xiàn)不符合項,結果表明各部門對三標管理體系的運行控制有效。
最后,由最高管理者陳梁作總結評價,通過管理評審顯示,我公司(院)管理體系運行符合標準條款的內(nèi)容及要求,三標體系運行平穩(wěn)有效。同時指出在今后的工作中的改進方向,強調(diào)要進一步改進編制管理報告材料的方式,最后,為迎接本年度三標體系外部監(jiān)督審核做了具體工作部署。